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招行32年启示录:两次转型成就零售之王

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32年之间,招商银行从1家网点发展到如今在全国130余个城市设立了逾1800家服务网点,拥有6家境外分行和3家境外代表处;员工由原来的34人增至7万余人;资产总额由原初的1亿元到冲破7万亿元关口,成长为在沪港两地上市的世界500强企业。

英国《银行家》杂志最新公布的2019年全球银行1000强榜单中,招行按一级资本指标排名第19位,也是国内唯一一家进入全球20强的股份制商业银行。

回顾招行的发展历程追根溯源,其发展历程不仅映射出中国改革开放的波澜壮阔,也浓缩了中国资本市场近30年的强大活力,值得市场各方去复盘和推演。

开创中国企业办银行先河

“时间就是金钱,效率就是生命”,这个口号诞生于1979年深圳蛇口。该口号的提出者正是中国改革开放事业的重要探索者、招商局集团原常务副董事长袁庚。他在任内最为得意之作,便是力排众议,开创了新中国企业办银行的先河———招行。

1983年6月起,中国人民银行专门行使中央银行职能,把具体金融业务交给工、农、中、建四大国有专业银行,并陆续批准在我国部分经济特区和沿海开放城市建立商业银行,这为招商银行的诞生提供了历史机遇。

1984年,袁庚带领下的蛇口工业区走过5个春秋,辖区内的企业从零到突破百家。为解决工业区内部资金互相融通结算的问题,当年4月,全国第一家企业内部结算中心在蛇口工业区问世;在内部结算中心的基础上,招商局在1985年5月又正式成立了“蛇口财务公司”,为工业区企业提供专业的金融服务。在申请创建财务公司的附加文件《蛇口工业区发展自身金融业的设想》里曾明确提出,财务公司的目标是“发展为一个有经济实力,资金雄厚的经营集团银行”。

1986年年初,时任蛇口工业区管委会主任的袁庚,向当时的央行行长陈慕华提出“要继承‘蛇口基因’,彰显创新意识,为中国贡献一家真正的商业银行”。彼时正值金融体制改革,经多方推进助力,仅3个月后即顺利通过监管部门各道审批程序,1986年8月11日,央行发文《关于同意试办招商银行的批复》,同意试办招商银行。

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